Moderation: 

Andrea Jost, KNOLL-Geschäftsführerin

Gäste: 

Dennis Gebhard, Kanzleileitung bei Schröder & Partner Steuerberatung

und

Dennis Grueneberg, Kanzleileitung bei Schröder & Partner Steuerberatung

Im Expertentalk #4 diskutiert KNOLL-Geschäftsführerin Andrea Jost mit den Gästen Dennis Gebhard und Dennis Grueneberg von der Kanzlei Schröder & Partner Steuerberatung zum Thema „Kanzleiorganisation". Wie muss sich ein Steuerberater in Zukunft aufstellen? Wie muss die Kanzlei der Zukunft aussehen, um als Steuerberater zukunftsfähig zu bleiben?

Ständige Weiterentwicklung der Kanzleiorganisation ist von großer Bedeutung, um den Herausforderungen der Steuerberatungsbranche gerecht zu werden. Die aktuellen Herausforderungen in Kanzleien sind vielfältig und die Arbeitsbelastung enorm. Es ist wichtig, so Dennis Grueneberg, neue Herausforderungen zu erkennen und sich mit diesen aktiv auseinander zu setzen. Dennis Gebhard empfiehlt, sich dabei Hilfe von Experten zu holen und die eigenen Aufgaben und Prioritäten neu zu definieren. Das Management der Kanzlei erfordert andere Fähigkeiten und eine gezielte Herangehensweise. Eine Trennung zwischen Inhaber-/Beraterposition und Kanzleimanagement ist empfehlenswert. Außerdem bedarf es heute einer strategischen Ausrichtung, klaren Zielen und der Identifizierung von Stärken und Spezialisten.

Dennis Gebhard und Dennis Grueneberg haben vor über 10 Jahren in ihrer Kanzlei Schröder & Partner das digitale Abenteuer der Kanzleiorganisation gestartet. In heterogenen Teams wurde in Workshops die gesamte Kanzlei von Grund auf überdacht – angefangen vom Eingangsbereich bis hin zum Jahresabschlussprozess. Dabei wurden bestehende Prozesse hinterfragt, neu zusammengesetzt und den Mitarbeitenden die Möglichkeit gegeben, neu Prozesse aktiv mitzuentwickeln. Dieser Ansatz hat zu einem Mentalitätswandel geführt, der das Lernen aus Fehlern und die Offenheit für Veränderungen förderte.

Dennis Gebhard und Dennis Grueneberg erzählen von ihren Erfahrungen und geben konkrete Tipps für die Praxis.